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發(fā)布時(shí)間:2022-01-19
十一月清晨的鐘聲響起,在雙十一即將到來(lái)之際,今天,鼎力盛舉行十一月的大會(huì )。
各位領(lǐng)導回顧了鼎力盛十月歷程,展望鼎力盛十一月的計劃以及方向,在大會(huì )中,鼎力盛常務(wù)副總(楊賢文)
指出了我們十月不足的地方,并強調了我們做生產(chǎn)的品質(zhì)就是根基。
(鼎力盛常務(wù)副總--楊賢文)
另外楊副總還表彰了公司做事[敏感詞],認真,嚴謹,負責的同事,給予他們肯定。在鼎力盛的十一月我們將跟隨
公司,堅定不移的踏出每一步,成就更好的鼎力盛,也成就更好的我們。
銷(xiāo)售部總監鄭亭云先生為我們分享了十月銷(xiāo)售部的戰績(jì),以及十一月銷(xiāo)售部的方向以及方針。
(銷(xiāo)售部總監----鄭亭云)
鄭總監在大會(huì )上說(shuō)道:我們銷(xiāo)售部十月“交通物流博覽會(huì )”以及“廣交會(huì )”上做出的成績(jì),以及我們不足的地方,并
說(shuō)明了十一月我們需要完成的一個(gè)目標。
品質(zhì)部經(jīng)理楊七平先生為我們灌輸了品質(zhì)的重要性,并說(shuō)明了以下幾點(diǎn):
(品質(zhì)部經(jīng)理--楊七平)
[敏感詞],從小事做起,做好細節,把握質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴格把關(guān),嚴格執行產(chǎn)品生產(chǎn)
的質(zhì)量管理理念,建立起獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系。
第二,每個(gè)環(huán)節都制定詳細的質(zhì)量管理標準。從產(chǎn)品設計、工藝流程到車(chē)間生產(chǎn),再到運輸和出售,都制定了
詳細、可控的管理標準。
第三,客戶(hù)是[敏感詞]的質(zhì)量改善者??蛻?hù)是產(chǎn)品的使用者,對于產(chǎn)品的質(zhì)量有發(fā)言權,面對客戶(hù)反饋的意見(jiàn),
我們積極進(jìn)行調查和整改,這不僅提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,也通過(guò)一次次的改進(jìn),使得公司逐漸走向正
確的方向。
(鼎昇事業(yè)部經(jīng)理----熊昕)
隨著(zhù),楊經(jīng)理的總結結束,鼎昇事業(yè)部經(jīng)理(熊昕),也做出了十月的任務(wù)完成量,以及對十一月的產(chǎn)量做了
一個(gè)計劃,并說(shuō):”目標不是拿來(lái)達成的,而是拿來(lái)超越的“,各位同仁都信心滿(mǎn)滿(mǎn),都想要超越指定目標。
鼎力盛十一月大會(huì )達到尾聲,董事長(cháng)(黃斌成)給大家發(fā)表后的講話(huà),說(shuō)道:”我們在工作的同時(shí)要注意自
身安全“,并為當月生日人員送上生日禮物。
(鼎力盛董事長(cháng)----黃斌成)
(董事長(cháng)為員工發(fā)放生日禮物)
掌聲響起,隨著(zhù)楊副總的”鼎力盛十一月大會(huì )圓滿(mǎn)結束“各部門(mén)有序回到自己工作崗位。
讓我們祝賀鼎力盛的明天越來(lái)越好,我們的明天也會(huì )越來(lái)越輝煌。
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